管理层视角 / 2026 年 09 月 19 日
总览
今日概览
把握维保进度、维修响应和现场执行情况。
数据更新时间 09:42
维保执行概况
按城市查看当前计划和风险
重庆
72%2 个预警
四川
86%执行正常
滨江华府存在 1 项超期维保，已于 9 月 18 日补做。
需要关注
按紧急程度排序
业务概览
本月累计指标
维保完成83较上月 +8.5%
维修工单26已解决率 92%
配件需求9待采购 7
工程师出勤86%平均每日 4.2 项任务
定期维保 / 计划执行
维保日历
以小区为单位追踪计划、预警与超期记录。
按期完成7 天内预警已超期暂无计划当前展示 2026/09/01 — 2026/09/30
4 个小区 · 31 台在保电梯点击日期单元格查看维保详情
阵发维修 / 经营平衡
维修面板
聚焦近 30 天故障，同时追踪免费件消耗、收费件使用场景与物业关系风险。
共 20 个小区 · 每个小区单独计算 CAP = 在保电梯数 × ¥200 / 年；顶部只提示接近或超过 CAP 的小区，不汇总成项目总预算。点击小区查看每条维修事件的成本、售价和经营结果。
维修工作台 / 近 30 天
本期报修
集中查看所有小区的报修记录、处理进度和责任人。
| 表单号 | 小区 / 电梯 | 故障情况 | 报修时间 | 责任人 | 状态 | 下一步 |
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维修工作台 / 风险跟进
当前未解决
集中查看卡点、责任人和下一步处理方案，方便经理跟进。
| 表单号 | 小区 / 电梯 | 故障与卡点 | 责任人 | 当前金额 | 卡点状态 | 下一步方案 |
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维修工作台 / 审批流
付费申请待处理
维修产生的付费配件申请集中在这里，按“经理审批 → 老板审批”推进。
| 申请单号 | 小区 / 电梯 | 部件 | 金额 | 申请人 / 责任人 | 经理审批 | 老板审批 | 下一步 |
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维修工作台 / 免费件经营预警
免费件 CAP 预警
按小区单独查看免费件使用情况，定位接近或已经超过经营 CAP 的项目和负责人。
| 小区 | 负责人 | 在保电梯 | 年度 CAP | 已用免费件成本 | 使用率 | 免费件使用记录 | 状态 |
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收费件不是默认动作：物业需要额外资金时，工程经理应先判断故障必要性、免费件可行性和物业接受度，再决定是否报价。收费件毛利仅按温和加成的静态样例展示。
维修工作台 / 收费件经营分布
收费件经营分布
看哪些小区收费件较多、哪些小区完全依赖免费件，以及哪里需要经理介入维护物业关系。
| 小区 | 负责人 | 维修工单 | 收费件 | 免费件 | 免费件 CAP | 管理提示 | 状态 |
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配件申购
按小区跟进需求：工程经理审核，收费件报老板审批，财务统一采购。
工人只提交问题与配件需求；免费 / 收费由工程经理判定。以下为静态演示，操作仅保留在本次页面会话。
员工表现
维护质量决定评价，工时帮助判断负荷；负责电梯台数作为工作分配与薪酬讨论的依据。
2026 年 9 月 1–19 日 · 虚构样例。工时含现场作业、路途与协调；质量评分为演示口径，待业务确认。
维护效果 ↑（质量轴放大显示 50–100 分）
高效优质 · 评估增配
稳定执行 · 检查负荷
低时低效 · 核查原因
高时低效 · 技术辅导
累计投入工时 →（0–200 小时）参考分界：100 小时 / 质量 85 分
| 员工 / 班组 | 负责电梯 | 投入工时 | 维护效果 | 超期 / 返修 | 表现分组 | 管理下一步 |
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